区块链国际周 | 帮助苹果支持比特币转账的Circle，他准备在中国做什么？

雷锋网此前报道，9月13日iOS 10更新正式上线时，为用户带来了一个特别的功能——通讯应用iMessage支持Circle Pay的比特币钱包。

Circle Pay利用比特币的底层技术——区块链，让用户之间可以即时转账，无需手续费。 最重要的是，Circle Pay用户可以直接将当地货币转给外国朋友，后者可以直接提取当地货币。 这是因为Circle Pay会将初始货币兑换成比特币，资金会通过区块链转入收款人的比特币地址，如果对方不要比特币，则会兑换成当地货币。

今年7月，Circle获得百度等国内投资方，以及Breyer Capital、IDG和宜信的6000万美元战略投资。 融资后将业务拓展至国内，并表示中国业务已经成立。

Circle进军中国市场，除了要面对支付宝、微信支付等巨头的竞争，如何给消费者带来良好的新技术使用体验，Circle还有什么策略？ 在今天举行的全球区块链峰会上，中国区块链和全球社交支付与Circle联合创始人Jeremy Allarire、联合创始人Sean Neville、分布式资本的主持人安达进行了对话。

Anda：知道Circle可以和Apple达成一些合作关系，能跟我们分享一下你们的最新进展吗？

Jeremy Allarire：从哲学的角度来说，生活在这样一个世界里，我们希望可以从任何地方得到我们需要的信息，也希望像信息一样可以很方便的转账、汇款。 当然，目前我们可能无法免费将我们的钱转移到我们想要的任何地方。 但 Circle 有一个项目恰好有助于使这种行为成为现实。

安达：在最近的融资中，你们也得到了中金、万向等中国投资者的支持，你们还在中国成立了实体机构Circle China，那么你们在中国的战略是什么，或者说有什么新的发展战略？

Jeremy Allarire：来过中国很多次之后，我们发现中国的支付方式和西方不一样。 在中国，我们看到人们更加关注P2P支付。 同时，我认为目前中国国内的P2P市场实际上是由腾讯等重要公司控制或主导的。 所以我们有政府牌照，有很好的消费体验，有可以通向美国的消费产品。

现在我们也开始在英国和其他一些欧洲国家开展业务。 我们希望世界各地能更直接地参与中国市场，也希望西方能更好地与中国消费者互动。 这是我们战略的重点。 然而，发布产品是一个复杂的过程。 首先，在我们的合作伙伴的帮助下，我们使产品符合中国政府的法律法规和金融监管比特币提现是谁转账，以实现顺利发展。

对话主持人：您在搭建一个社交支付平台。 既然进入了中国，大家都知道在中国有很多社交支付平台，比如微信、支付宝。 那么圈子支付和国内其他在线支付方式，比如微信支付或者支付宝有什么区别呢？

Sean Neville：我们会创造一个完全不同的产品。 我们不会直接照搬美国或英国、欧洲的Circle支付模式。 我们关注的是客户行为，比如人们想用钱做什么，如何与朋友分享内容，所以我们的应用程序是针对特定人群的。

举一个有趣的案例：有一位女士，她的亲戚在非洲，她需要通过电汇的方式给她汇款，所以我们开发的产品可以让她的跨境支付或转账更加顺畅。 当然，我们也会考虑其他因素。

中国有很多流行的信息通讯工具，比如腾讯，但是我们希望消息平台可以像分布式平台一样，让价值传递自由无缝。

Anda：从技术角度来看，与其他竞争对手相比，Circle 有何独特之处？

Sean Nevile：首先比特币提现是谁转账，我们为消费者设计产品，我们不专注于B2B。

在竞争力方面，虽然我们一直在考虑区块链的技术——分布式账本，以及它们不同的实现方式，但我认为这些技术还处于早期阶段，我们还在考虑的是开源和开放标准。 我认为我们的竞争优势是我们不认为Circle是唯一的创新者，我们只是生态系统中的一员，新的创新者和新的公司不断创新，然后为生态系统创造价值。 我们将遵循相同的标准，因此它就像一个用于价值传递的开放协议。 要在协议之上开发应用程序，我们具有技术和商业优势。

Jeremy Allarire：我想补充一点，我们不想看到另一个支付宝，我们希望能够建立一个全球支付系统，每个公司都可以连接起来，这样我们就可以发送电子邮件，转账等。我们想要参与构建一个开放的生态系统，我们就会有竞争对手，这是不可避免的。 但我们希望竞争市场中的所有竞争者都能够拥抱开放标准，而不是建立另一个封闭的网络。

Anda：说得好，我们还有几分钟的时间，您还有什么想与我们的听众分享的吗？

Jeremy Allarire：当然有很多话要说。 我认为现在确实是一个有趣的时间段。 很多像区块链技术这样的概念，都是着眼于如何改善金融机构的内部运作，但其实最重要的一点——我们不应该失去注意力，不要忘记它是一个公共网络，采用一个有好处的公共协议。

回顾过去20年互联网的历史，我敢肯定，在10到20年前，大型通信公司和媒体公司会想象未来他们可以在自己的封闭网络中控制事物。 但真正的开放才是互联网想要的。 所以你会看到通信公司必须要改变他们的盈利结构和市场定位。 5年前谁会想到看通讯量？ 腾讯将成为全球最大的通信公司。 他们甚至不在通信中赚到任何钱。 他们靠游戏赚钱，游戏公司成了世界上最大的通讯公司。 所以我认为5到10年后，科技公司和消费软件公司可能会更多地融入金融体系。